La vacante que os cuesta dinero
Tenéis una vacante en un puesto clave. Vuestro equipo de RRHH está buscando, pero aún no hay un candidato firme. Mientras tanto, el tiempo sigue corriendo. Y si creéis que ese tiempo es gratis, os equivocáis. Cada día que un puesto clave permanece vacío, vuestra empresa está perdiendo dinero real.
El coste de la indecisión es el coste de oportunidad, un enemigo silencioso que se come vuestros beneficios. No es un gasto que aparece en vuestros balances; es un ingreso que no generáis, una productividad que no ganáis y un activo que se desintegra lentamente.
El coste intangible que se vuelve real
Cuando posponéis la contratación, se activan una serie de pérdidas:
- Pérdida de productividad: La carga de trabajo no desaparece; se redistribuye. Vuestro equipo existente se ve obligado a asumir más tareas, reduciendo su eficiencia y la calidad de su trabajo.
- Aumento de la rotación: Un equipo sobrecargado es un equipo infeliz. La frustración y el estrés conducen al burnout, y vuestros mejores empleados, los que pueden encontrar trabajo en cualquier lugar, son los primeros en buscar una salida.
- Oportunidades perdidas: Cada día sin el profesional adecuado es un día sin un proyecto clave, un cliente sin atención o una nueva estrategia sin implementar. Es un día en el que vuestra competencia avanza mientras vosotros estáis estancados.
El cálculo de vuestra pérdida diaria
Para que el coste de la indecisión no sea un concepto abstracto, hagamos un cálculo figurado. Imaginad que la vacante es para un director comercial, con un sueldo medio de 60.000 € al año.
El coste de la vacante no es solo su sueldo. Es la suma de la productividad perdida, la sobrecarga del equipo y, sobre todo, los ingresos que esa persona no está generando.
- Productividad perdida: Si su trabajo se distribuye entre dos empleados, su productividad se reduce, digamos, un 40%. Eso son 24.000 € al año de productividad no generada, es decir, 65 € al día.
- Oportunidades perdidas: Un buen director comercial podría generar 3.000 € en nuevas ventas al día. Si por la vacante se pierde un 5% de esa oportunidad, estáis perdiendo 150 € diarios.
- Riesgo de rotación: Si un empleado clave se va por el estrés, el coste de reemplazarlo, formarlo y recuperar su productividad es enorme. Estimemos este riesgo en, digamos, 50 € al día.
Total figurado de la pérdida diaria: 65 € + 150 € + 50 € = 265 €.
Un puesto clave os está costando más de 250 € al día. Posponer la contratación no es gratis; es un gasto que se acumula, día tras día.
La solución es la acción: Hispaconex
La única forma de detener el sangrado es actuando. En Hispaconex, entendemos que la velocidad es vuestro activo más valioso. Por eso, hemos diseñado un proceso que elimina la indecisión.
Os conectamos con profesionales de Hispanoamérica que están listos para empezar, eliminando los largos tiempos de espera, la burocracia y la incertidumbre. Nuestro objetivo es que paséis de la vacante a la solución en menos de un mes, para que dejéis de perder dinero y empecéis a crecer.
El mayor riesgo para vuestra empresa no es contratar a la persona equivocada; es no contratar a nadie.
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